企業(yè)精神：

“永不止步，精益求精” 的工匠文化

精神內(nèi)涵：

專注：“術業(yè)有專攻”，我司在吹瓶行業(yè)已深耕30年，并將持續(xù)專注于此，不斷積累經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，成為行業(yè)的專家。 “蓋兵貴精不貴多，精則有所專注，多則散亂無紀”，公司也期望每個員工都是所在崗位的精兵，都應專注于自己的本職工作，不斷提高自身專業(yè)技能，努力成為自己所在崗位的專家。

品質(zhì)：品質(zhì)為公司長存的核心，是所有工作的前提條件。品質(zhì)又分為產(chǎn)品品質(zhì)和服務品質(zhì)：在實踐中，我司通過引進ISO9001、ISO14001、BRC22000等先進管理體系，建立完善我司的質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)專業(yè)的QA、QC團隊，細分和考核每項質(zhì)量目標，在每個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關，持續(xù)保障產(chǎn)品品質(zhì);同時我司通過客服專員制度、客戶滿意度調(diào)查以及主動為客戶提供產(chǎn)品優(yōu)化和降本方案，不斷提升我司服務品質(zhì)。

精益：“天下大事，必作于細”，我司要做到精益生產(chǎn)、精益管理。精益生產(chǎn)：持續(xù)完善、細化并落實車間管理的各項制度，如我司的《作業(yè)指導書制度》《績效管理制度》等，并輔以《巡廠制度》和《內(nèi)審制度》，不斷細化、優(yōu)化生產(chǎn)流程管控，提升每個環(huán)節(jié)每個工序的精確度和效率。精益管理：有效配置、合理利用公司資源，以必要的勞動力在必要的時間以必要的成本去做必要的產(chǎn)品，杜絕浪費，降低成本。

創(chuàng)新：對外，密切關注行業(yè)趨勢，始終走在行業(yè)技術的前沿，不斷投資以進行技術改造和創(chuàng)新升級。對內(nèi)，保持公司每年的創(chuàng)新力，我司通過特色的《技術創(chuàng)新獎勵制度》、《績效管理制度》等多方面政策，鼓勵員工通過設備創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，最終服務工廠、服務客戶。